太和KPI绩效考核系统
孤立的团队业绩,与员工敬业度、员工能力、潜力结合起来,发掘直接影响业绩的因子,通过组合分析定位高业绩群体的人群特征,提升组织整体业绩。
太和ERP生产管理系统
从组织、角色、数据、工作流程等多角度出发,构建多地点、多工厂、多事业部的动态工作模式,实现集团圈子多工作单元的营运与考核。
太和OA协同办公系统
从企业的信息流管理、工作流管理、知识管理、行政工作管理、个人工作管理、规划任务管理、项目管理、等综合维度支撑企业的OA数字化营运。
太和SCM供应链管理系统
利用现代信息技术对供应过程中产生的信息进行采集、分类、、汇总、识别、跟踪、搜索等一系智能化管理,以实现对供应过程实时,从而降低成本、提高效益。
太和HRM人力资源管理系统
员工经理随时随地自助操作,申请、审批,工作不等待,AI机器人,7*24延迟,智能回答员工各种人事相关问题,唤起模块使用。
太和CRM客户管理系统
促进客户服务与价值提升,客户360°,线索池数字化分配回收,促进线索资源流动起来,促进转化。